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除并购的原因外，企业靠并购扩张的边际在哪？除上面分析的产业链外，还需要从股权稀释和负债提高两方面考虑。2017年年报披露实际控制人蒲忠杰共持有乐普医疗27.77%的股权，定增融资会进一步稀释实际控制人的持股比例，股权再融资空间还有，但已经不大。

本文件所指工程车主要包括轻卡物流车、泥头车、水泥搅拌车、集装箱拖头车和环卫车等。一、发展目标2019—2021年，深圳市将着力夯实新能源汽车产业基础，持续扩大新能源汽车整车产业规模，促进工程车辆电动化升级转型，提升新能源工程车核心技术水平、核心产品竞争力。鼓励深圳企业深耕新能源工程车核心技术研发和突破，尤其是推动车企与动力电池以及上游原材料行业的协同发展。积极引进国际国内新能源工程车领域的优秀企业及创新平台，与深圳各类创新资源建立紧密合作关系，共同构建新能源工程车产业集群。

健全风控体系，提高风控技术健全风控体系，规范风险管理流程。一是把好制度建设关，合理设置分级授权体系，完善授权审批制度、投资评审制度等，高级管理层和被授权人按照分级授权和逐级负责的原则，分别在授权范围内进行业务审批。二是把好产品研发关，设立投资决策委员会，采用信用评级体系规范，对于新产品、新投资标的、非标准化债权资产等新业务进行审议，对新增非标业务实施第一手尽职调查，加强穿透管理；制定压力测试和管理预案机制，增强应对突发事件的能力。三是把好合作渠道关，建立系统化、科学化的管理人甄选体系，包括管理人进入门槛设定，围绕大类资产、风格、行业、区域等多个维度构建管理人白名单，建立委外投资决策流程和赛马机制，对管理人业绩表现持续跟踪监控，优胜劣汰。四是把好投后管理关，做好借款人后续的还款跟踪、风险预警、风险识别与管理、风险分类等工作内容。五是把好风控指标关，严格遵守监管部门对理财子公司关于风险准备、净资本等监管指标的要求，按规定编制并向监管部门报送报告报表等。

嫁接股东基因，注入发展动力。在符合“理财新规”要求的前提下，中小商业银行可考虑引入以下四类战略投资者，通过基因嫁接为理财子公司发展提供强大支持。一是监管部门鼓励的境外成熟优秀的金融机构，引入国际先进的专业经验和管理机制；二是具有较好客户资源和销售能力的金融机构；三是具有投研优势的资产管理机构，增强子公司核心竞争力；四是具有较强资源整合能力和科技研发能力的科技公司，在大数据分析、系统建设、线上销售渠道建设等方面支持子公司形成发展优势。

作者|孙国峰‘中国人民银行金融研究所所长’文章|本文将刊登于《中国金融》2018年第14期今年以来，中央银行坚持稳健中性的货币政策，前瞻性预调微调，管好货币供给总闸门，既在打好防范化解重大金融风险攻坚战中发挥了重要作用，又推动了经济高质量发展。近期社会上对于货币政策的取向讨论较多，出现了“货币政策万能论”“货币政策无用论”等声音，需要正本清源，厘清观念，正确理解稳健中性的货币政策。

反而是因为一点小事而给考生扣上巨婴帽子，进而否定服务高考的意义，这才是上纲上线，也是不讲逻辑的表现。难以想象，一个人要冷漠到什么程度，才会对人生大考中的急难袖手旁观。当然，在护考送考的过程中，难免会出现一些不知感恩的考生，以为来自社会的服务高考都是应该的。这只是很少的一部分，更多的人对这个帮助心怀感激。以个体为引子去树立靶子，是标准的逻辑谬误。